Zielgruppe

Führungskräfte

Dozentin

Grit Vetter

Termine

24.04.-02.09.2025 /// 11.12.2025-07.05.26

Seminarort

Präsenz in Dresden

Seminarumfang

7 Tage, jeweils ganztägig

Kosten

2.630,- € zzgl. gesetzl. MwSt.

"Die besten Führer sind diejenigen, die ihre Mitarbeiter befähigen und inspirieren, mehr zu erreichen." (Simon Sinek)

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte mehr denn je gefragt, als Vorbilder und Mentor zu agieren. Ihre Denk- und Verhaltensweisen prägen nicht nur das interne Betriebsklima, sondern auch das externe Bild des Unternehmens. Agile Arbeitsweisen, eine starke Komplexität der Prozesse und der veränderte Arbeitsmarkt fordern von den Führungskräften ein hohes Maß an Flexibilität und Einfühlungsvermögen, um die sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen zu beherrschen.

Unser exklusives modulares Führungskräftetraining bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Führungsstil zu reflektieren und zu verbessern. Durch praxisnahe Methoden und bewährte Techniken erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und lernen, wie Sie Ihr Team inspirieren können. Die Module des Programms sind aufeinander abgestimmt und werden während des Trainings kontinuierlich an die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst, um sicherzustellen, dass Sie bestens auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen vorbereitet sind.

1. Modul: Authentische Führung: Mit Persönlichkeit zum Erfolg
  • Selbstreflexion – ICH als Führungskraft
  • Unterschiedliche Menschentypen verstehen, unterstützen und führen
  • Feedback geben und nehmen
2. Modul: Die Kunst der wirksamen Kommunikation und Verhandlung
  • Magische und tragische Grundlagen der Kommunikation
  • Gespräche führen
  • Loben und kritisieren
3. Modul: Konflikte konstruktiv lösen und in Chancen verwandeln
  • Konfliktmerkmale und -hintergründe
  • Konflikte erkennen, vorbeugen und lösen
  • Konfliktlösungsgespräche führen
4. Modul: Gemeinsame Gesprächsbasis aufbauen und Dialog fördern
  • Rahmenbedingungen von Gesprächen sowie Gesprächsaufbau und Gesprächsablauf
  • Mitarbeitende objektiv beurteilen
  • Zielorientiert argumentieren und Einwände behandeln
5. Modul: Professionelle Präsentationen und effektive Meetings
  • Erfolgreich präsentieren und moderieren – ICH im Rampenlicht
  • Inhaltliche Details und Erfolgsrezepte
  • Besprechungen, Meetings zeiteffizient und ergebnisorientiert lenken
6. Modul: Strategien für das persönliche Selbst- und Zeitmanagement
  • Mein Zeit- und Selbstmanagement auf dem Prüfstand – individuelle Ansätze finden
  • Ziele, Prioritäten, Zeit- und Energiefresser definieren, koordinieren und optimieren
  • Realistisch planen und Unvorhersehbares einbeziehen
7. Modul: Teams aktiv gestalten und nachhaltig führen
  • Teams zusammenstellen, führen und Zusammenarbeit aktiv lenken
  • Vorteile und Hürden bewusst nutzen bzw. verändern
  • Teamrollen & Phasen der Teamentwicklung gestalten

2025

24.04.2025
08.05.2025
22.05.2025
04.06.2025
17.06.2025
12.08.2025
02.09.2025

2025/2026

11.12.2025
08.01.2026
05.02.2026
05.03.2026
26.03.2026
16.04.2026
07.05.2026

Die Teilnehmer/-innen …

... reflektieren ihren persönlichen Führungs-/Kommunikationsstil und nutzen die Klarheit, um ihre Wirksamkeit zu erhöhen.

... erweitern Ihren Handlungsspielraum mit einem praxisnahen "Werkzeugkoffer", der Ihnen mit konkreten Maßnahmen sowie Impulsen Sicherheit bietet.

... erhalten Anregungen zum Ausbau Ihrer natürlichen Autorität und Aufbau von Vertrauen.

... erfahren, wie Sie mit der richtigen Einstellung verschiedene, auch herausfordernde, Gesprächssituationen meistern.

... diskutieren individuelle Praxisbeispiele, um das Erfahrene direkt im Alltag anwenden zu können.

... profitieren vom gemeinsamen Erfahrungsaustausch.

Theorie-Impulse, Einzel- und Gruppenarbeit, interaktive Übungen, Lernen durch Feedback der Teilnehmer und Trainerin, Rollenspiel, kollegiale Praxisberatung eigener Fälle, Checklisten

Unterlagen

Die Teilnehmenden erhalten seminarbegleitende Unterlagen und ein Fotoprotokoll.

Hinweis

Die Module bauen aufeinander auf. Die Teilnehmenden erhalten regelmäßig kleine Vorbereitungsaufgaben. Ziel der Aufgaben ist es, die Themen an die Bedürfnisse der Teilnehmenden anzupassen und mit persönlichen und berufstypischen Beispielen zu arbeiten.

Preis

2.630,00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.

Grit Vetter

selbständige Beraterin und Trainerin

  • seit 2011: Lizenzierte Beraterin, Trainerin für das Verfahren KODE® zur Kompetenzdiagnostik und -entwicklung
  • 2011: Zertifizierung als Business Coach über den Berufsverband zertifizierter Trainer und Business Coaches
  • seit 2010: selbständig als Trainerin und Coach
  • 1996: Studienfach Betriebswirtschaft mit Wahlfach Psychologie, Uni Leipzig - Abschluss Diplom-Kauffrau


Spezialgebiete und Referenzen:

  • Personal- und Führungskräfteentwicklung
  • Führungskompetenz, Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
  • Marketing/Vertrieb, Spezialthema: Arbeitgebermarketing (Employer Branding)
  • Einzel-Coaching zur Begleitung von Lern- und Veränderungsprozessen